noteに「経営判断の前提を確かめる――私が考えるコンサルティング」を公開しました。

経営者に「こうすべきです」と伝える前に、その判断の前提を確かめる。実際のデータと現場の話をもとに、経営判断を支えるという、私の考えを書いています。

商品別・得意先別のクロス集計、増減要因の分析、条件を変えたシミュレーションにも触れながら、何を確かめるために分析するのか、事実・仮説・前提をどう分けて伝えるのかを紹介しています。

全文はnoteでご覧いただけます。

「経営判断の前提を確かめる――私が考えるコンサルティング」をnoteで読む